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原材料暴漲,陶瓷廠壓價(jià),釉料企業(yè):只能看誰(shuí)能熬到最后了!
發(fā)布時(shí)間:2021-03-25
3月以來,廣東陶瓷廠陸續(xù)出磚,對(duì)生產(chǎn)原料的需求大幅恢復(fù),但作為供應(yīng)商的釉料企業(yè)并未像往年一般對(duì)此感到欣喜,反而多了一份擔(dān)憂。
“以前原材料漲價(jià)可能就漲5%、10%左右,現(xiàn)在是30%、40%地漲,而且是短期內(nèi)急速拉升?!?br />
多家釉料企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《陶瓷信息》,開年以來,釉料生產(chǎn)的多種化工原料價(jià)格暴漲,鉀長(zhǎng)石等大宗材料也出現(xiàn)不同程度的漲幅。但另一方面,受制于地產(chǎn)商降成本要求的陶瓷企業(yè),將一部分成本壓力轉(zhuǎn)移到原材料供應(yīng)商身上。
一“漲”一“降”
釉料企業(yè)處于虧損邊緣
佛山一家制釉公司總經(jīng)理吳先生對(duì)年后原材料采購(gòu)倍感壓力:“現(xiàn)在原材料是真的漲,化工原料,鋅、鍶、鋇、鋁等氧化、煅燒物都在漲,鐵礦、貴金屬、稀土等都已經(jīng)漲上天了,3月初鈷漲到了40萬元/噸以上。碳酸鍶從5000多元/噸漲到了9000元/噸,碳酸鍶在釉料中添加占比10%左右,僅僅這一項(xiàng)就增加了400元/噸的成本,正常一噸釉料是不可能有400多元的利潤(rùn)的。”
吳先生分析認(rèn)為,自2015~2016年各種原材料價(jià)格到達(dá)高峰后,此后幾年時(shí)間里,整體上實(shí)際是有所回落的,但今年以來原材料暴漲,釉料企業(yè)以量取勝的低成本模式已經(jīng)行不通,市場(chǎng)的蛋糕將越來越小,在夾縫中求生存的釉料企業(yè)已經(jīng)處在虧損邊緣。
“去年年底貨物緊張,我們就看到原材料漲價(jià)的趨勢(shì),本來想囤一些煅燒類的原材料,但廠家已經(jīng)開始不報(bào)價(jià)了,想囤也囤不了。沒想到一下子漲這么厲害,正常沒有漲這么猛的?!狈鹕揭患乙?guī)模較大的釉料企業(yè)銷售副總經(jīng)理王先生則直言,生存壓力不僅來自原材料的暴漲?!艾F(xiàn)在客戶一般不接受你漲價(jià),還要求你降價(jià)。去年底,我們供應(yīng)的一家知名陶瓷企業(yè),與之合作的大型房地產(chǎn)商下達(dá)了降成本任務(wù),他們現(xiàn)在把這個(gè)任務(wù)分解到了供應(yīng)商身上。這時(shí)候釉料再降價(jià),都要突破成本了?!?br />
《陶瓷信息》綜合了解到,上述情況并非個(gè)例。由于陶瓷行業(yè)集中度不斷提高,頭部企業(yè)憑借產(chǎn)能和品牌優(yōu)勢(shì),與房地產(chǎn)商戰(zhàn)略集采合作日益緊密,但作為大型房地產(chǎn)商供應(yīng)商的陶瓷企業(yè),并沒有話語(yǔ)權(quán)。
“釉料企業(yè)在陶瓷企業(yè)面前,也沒有話語(yǔ)權(quán),大大小小的釉料企業(yè)太多了,讓你降,你不做別人就會(huì)做,都想其他人擠走,只剩自己。實(shí)際上不可能的,擠走一家又會(huì)有新的進(jìn)來?!庇杏粤掀髽I(yè)從業(yè)人員無奈感慨到,由于陶瓷企業(yè)的供應(yīng)商中,占比最大的天然氣、原礦等壟斷性質(zhì)行業(yè),幾乎不存在被動(dòng)降價(jià)的可能性,因此陶瓷企業(yè)采購(gòu)降成本的任務(wù),大多只能由釉料等供應(yīng)商承擔(dān)。
相對(duì)于品質(zhì)和創(chuàng)新
陶瓷廠更關(guān)心價(jià)格
“房地產(chǎn)商壓陶瓷企業(yè)的價(jià)格、賬期,陶瓷企業(yè)就壓我們的,賬期長(zhǎng)、價(jià)格低,中間商不被壓死就不錯(cuò)了,還談什么創(chuàng)新、談什么品質(zhì)。為了生存,有些‘創(chuàng)新’可能是不好的?!?br />
有釉料商在受訪時(shí)透露,由于釉料行業(yè)配方差別不大,價(jià)格透明度高,陶瓷企業(yè)采購(gòu)時(shí)更注重比較價(jià)格和賬期?!坝械钠髽I(yè),只要現(xiàn)金交易,可以把利潤(rùn)降得很低,哪怕只有1%的利潤(rùn)也可以做,畢竟賬期越長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)越大?!?br />
“我們開發(fā)了很多創(chuàng)新產(chǎn)品,比如透光釉、晶花產(chǎn)品,但這些產(chǎn)品都很小眾,大企業(yè)為了銷量和業(yè)績(jī),對(duì)普通全拋釉的需求還是最大的。”王先生介紹,作為陶瓷釉料頭部企業(yè),該公司并不缺少創(chuàng)新產(chǎn)品,但在當(dāng)前成本優(yōu)先的環(huán)境下,推廣難度大。
《陶瓷信息》從多家釉料企業(yè)了解到,得益于高附加值的大板/巖板流行,數(shù)碼釉、干粒等推廣多年的產(chǎn)品已逐漸被廣泛應(yīng)用,針對(duì)巖板釉面,不少釉料企業(yè)也有不少更細(xì)致的創(chuàng)新。但如今隨著大板/巖板生產(chǎn)線的急速增加,其利潤(rùn)大不如前,對(duì)釉面創(chuàng)新的需求隨之減弱。“有些效果真要去做,是完全可以做到的,但是相對(duì)于產(chǎn)品,客戶更關(guān)心價(jià)格?!眳窍壬f到。
降成本,求生存
利潤(rùn)一再被壓縮
在利潤(rùn)一再觸及底線的情況下,釉料企業(yè)通過想方設(shè)法增加利潤(rùn)空間。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最突出的就是生產(chǎn)模式的變化。
“如果去年我們不上自動(dòng)化設(shè)備的話,那些大廠就沒辦法供應(yīng),上了自動(dòng)化之后,原來需要幾十個(gè)人的,現(xiàn)在只要幾個(gè)人就搞定了,相當(dāng)于內(nèi)部把成本降了一點(diǎn),利潤(rùn)相對(duì)就可以高一點(diǎn)。”王先生介紹,由于工人緊缺,用工成本居高不下,該公司通過提升自動(dòng)化設(shè)備增效降本。
據(jù)悉,目前為了最大程度降低生產(chǎn)成本,如今一些釉料企業(yè)與陶瓷企業(yè)達(dá)成另一種合作模式——到廠配釉。即原先在釉料工廠將原材料配比生產(chǎn)成成品再運(yùn)送至陶瓷廠,如今直接將原材料運(yùn)送至陶瓷廠,再由釉料企業(yè)派專業(yè)的技術(shù)人員調(diào)配成釉,直接投入生產(chǎn)?!暗@種模式只適合比較大一點(diǎn)的陶瓷廠,畢竟釉料生產(chǎn)也需要一定的場(chǎng)地。